Il y a quelques années, Le Parfait était une marque mythique, mais elle restait cantonnée aux bocaux de nos grands-mères. Pour rajeunir son image, nous nous dotons d’une double stratégie : recruter de nouvelles consommatrices, et créer de la préférence de marque sur la cible déjà captive.Nous ciblons les consommatrices modernes, en préemptant de nouveaux usages et en investiguant de nouveaux territoires, digitaux et sociaux, en phase avec les codes actuels.Quant à la cible fidèle, nous capitalisons sur l’émotion et les valeurs fortes de la marque (le partage, le respect de la Nature, etc). En faisant évoluer Le Parfait vers une marque émotionnelle et non plus purement fonctionnelle, nous lui donnons plus de sens et augmentons la fierté des consommateurs.
L’offre servicielle renforcée (recettes, tutoriels, modèles de trocs, groupes d’échanges) se déploie dans l’écosystème global Le Parfait, véritable « École de la Conserve ». L’esthétisme des contenus est aussi réaffirmé pour valoriser le produit et tendre vers une marque véritablement "icône".

Résultats :
Des ventes performantes (+22,5% au 1er quadrimestre 2019), et des progressions qui touchent tous les canaux et tous les medias propriétaires de la marque : le site, les réseaux sociaux.

Récompenses :
EFFIE 2019 : 2 Prix Argent
Grand Prix Topcom Consumer : Le Grand Prix et 1 Prix Or
Grand Prix Stratégies du Brand content : 1 Prix Argent

De Neuville, chocolatier français, était auparavant considéré comme une marque occasionnelle et comme le « suiveur » du marché face à des enseignes étrangères fortes et appréciées. Alors comment faire émerger la marque et affirmer sa différence ?
Dans le cadre de la refonte de la stratégie de communication, nous créons une nouvelle plateforme de marque et un nouveau territoire créatif, pour faire découvrir l’excellence du chocolatier Made of France. Le nouveau positionnement traduit l’ADN de la marque par une série de visuels illustratifs exprimant la joie de vivre à la française. À travers des lieux, des attitudes, des moments de vie typiquement français, ils évoquent un imaginaire et des valeurs d’hédonisme, d’élégance et d’impertinence qu’ont en commun de Neuville et cette France contemporaine. En offrant chaque jour un condensé de ce savoir-vivre, nous multiplions les occasions de vivre avec la marque. Une galerie de visuels illustratifs et la refonte du site Internet permettent d’installer le nouvel univers visuel, appuyé par une nouvelle signature « Vivons gourmands ».

Résultats :
Début 2019, la marque renoue avec des résultats positifs (+9% 1er quadrimestre 2019 vs même période 2018), double sa notoriété assistée (de 22 à 46%), et développe son réseau de franchisés (ouverture de 11 boutiques début 2019 vs 2 en 2018).

Prix :
TOPCOM Consumer 2019 : Prix Or (Campagne de Publicité, Catégorie Affichage)
Grand Prix Stratégies de la Production publicitaire 2019 : Prix Bronze (Cat. Print-Edition)
EPICA 2019 : Bronze (cat. Illustration)

Giphar créé « Laboratoire Giphar », première marque de soins conçue par des pharmaciens. La gamme exprime tous les conseils, la science, la bienveillance de ses professionnels de santé qui nous connaissent si bien.

Nous imaginons l’ensemble du territoire de communication de Laboratoire Giphar, avec une idée centrale : faire de son rituel de soin, un art de vivre au quotidien. Une marque simple, accessible, au design épuré, qui répond à nos besoins et s’insère dans notre routine de soins quotidiens. Le ton est celui de la connivence et de l’humour, et prend le contre-pied des autres prises de paroles sur le marché des soins et de la beauté.

5 vidéos produits et 7 visuels, visibles online et en officines GIPHAR, expriment la personnalité de cette nouvelle marque tout en montrant la diversité de la gamme.

« Ce qu’ils regardent, ça nous regarde tous ». A travers ce message fort, nous montrons les conséquences des images parfois choquantes sur les jeunes, et notre rôle pour inciter au dialogue lorsqu’ils sont confrontés à des contenus perturbants. Notre campagne pour le CSA, portée par 2 films et 2 spots radio, met en scène ce que les enfants pourraient dire à leurs proches si on les aidait à s’exprimer. Elle est renforcée par 2 affiches qui pourront être téléchargées par les collectivités, mairies et écoles, et 3 vidéos tutoriels portées par la jeune actrice du film, expliquant comment protéger les plus jeunes.

Le choix de l’apprentissage est souvent le départ d’une histoire personnelle ou professionnelle. Pour le Ministère du Travail, nous créons la campagne #DémarreTaStory qui donne la parole aux apprentis. Pour s’adapter aux codes et usages des jeunes, nous déployons la campagne sur les médias sociaux, sous forme de Stories Instagram et Snapchat, et ciblons des partenaires médias en affinité avec la cible (Topito, Minute Buzz, l’Étudiant etc). Le dispositif est complété par un contenu original créé par des Youtubeurs, qui démontrent que l’apprentissage n’est pas une alternative, mais un choix à part entière.

Les résultats :
+ 45 % de vœux exprimés pour l’Apprentissage
sur la plateforme d’orientation AFELNAT en 2018

Sur un marché très concurrentiel, où la supériorité des cahiers Oxford est peu perçue par le consommateur final, nous avons imaginé une série de “torture-tests” pour démontrer les atouts des cahiers. Quoi de plus logique que de laisser des jeunes adolescents réaliser ces tests ? Tirer des fléchettes d’encre pour crash-tester le papier OptikPaper, brouiller la vue d’un élève pour tester la lisibilité des lignes Seyès du papier, ou encore suivre le quotidien mouvementé des ados pour tester la résistance du cahiers EasyBook.
Pour renforcer le dispositif TV / VOL et mieux toucher notre cible, nous avons déployé une campagne Social Media, avec la création de Stories dédiées sur Snapchat et Instagram.

Les résultats :
+ 4% de PDM pour le nouveau produit Easybook
374% d’augmentation du trafic sur le site my-oxford.com

Les UV sont présents partout et tout le temps, même par temps couvert. Pour les verres ZEISS, nous lançons une campagne engagée, afin d’alerter du danger invisible que représentent les UV sur nos yeux. L’idée créative du film montre le parallèle entre les UV dont on ne se protège pas, et les réflexes de protection instinctifs des yeux face aux dangers imminents (eau, le feu, la fumée). Ce sujet de santé publique est soutenu par un important dispositif TV et VOL, ainsi qu’un manifeste de marque en presse quotidienne. Une campagne digitale pédagogique et informative, porté par le hashtag #SauvezMesYeux, vient compléter le dispositif.

Les résultats :
250% d’augmentation du trafic sur le site ZEISS
+ 4 points sur l’intention d’achat des verres ZEISS UV Protect

Pour valoriser les logements Bouygues immobilier, montrons avec décalage tout ce qu’on peut y faire grâce aux services connectés. Pour la refonte de la plateforme de marque de Bouygues Immobilier, nous avons créé la campagne #MaVieEnMieux, qui met en scène, avec humour, des histoires de vie autour des services connectés des nouveaux logements. La campagne s’articule autour de deux films pour valoriser la domotique prédictive et l’entraide entre voisins via une application. Les campagnes Print, web, radio, édition et PLV viennent également soutenir les temps forts commerciaux de l’enseigne.

Les résultats :
1 Epica d’Or 2018 remporté pour le film « Les vacances ».

Pour sensibiliser le grand public sur les effets nocifs des écrans, nous avons créé la première journée de sensibilisation contre la lumière bleue.

À cette occasion, nous avons imaginé un dispositif rich-media détournant les codes intrusifs des publicités digitales. Une série d’interstitiels interactifs a été créée pour l’occasion : scrollez, skippez, swipez autant que vous voulez, mais la lumière bleue sera toujours là !

Les résultats :
3 millions d’impressions supplémentaires générées gracieusement grâce à l’attractivité de la campagne et du message. Trafic sur le site Zeiss 33 fois plus élevé le 27 septembre qu'un jour moyen et 95 % de nouvelles visites sur le site. + 10 points sur le taux de verres anti lumière bleue vendus en 7 mois (de 20 à 30%).

Pour lancer le Club Midas Connect, nous avons imaginé 4 super-héros aux noms évocateurs : Laurent Ticipé, Anna-Lyse de Parcours, Joe Localisation et Charles-Henri Stourne. Ils révèlent avec humour et force les fonctionnalités et bénéfices de l’application Midas Connect pour assurer pédagogie, notoriété, couverture et trafic.

Pour déployer cette campagne, nous avons opté pour un dispositif bi-média : TV et digital, avec 4 formats 100% Facebook.

Les chiffres :
+2200 fans acquis sur 2 mois de campagne sur la page Facebook Midas France

Pour mettre en lumière la vie atypique des infirmières, tel que le manque de temps, les horaires complexes et décalés, nous leur avons concocté un repas gastronomique servi sur leur lieu de travail par Alexis Braconnier, ancien participant de Top Chef et chef d'un restaurant parisien.

Le film a été relayé par un dispositif digital pour montrer les solutions concrètes apportées par la MACSF pour aider les infirmières au quotidien.

Résultat : la MACSF a pris 1,3% de part de marché sur la cible infirmière.

Pour la refonte du territoire de communication de Midas, nous avons basé notre réflexion sur la dimension humaine de l’enseigne, qui cherche sans cesse à anticiper les attentes de ses clients. Nous avons imaginé une nouvelle signature de marque « Midas, pour vous on se dépasse », avec un concept fort, celui du dépassement, qui oriente toutes les offres et les services de la marque.

Le nouveau territoire de communication est porté par un nouveau film publicitaire qui met en scènes les moments de vie riches en émotions que l’on partage avec notre voiture. Car une voiture qui s’use est le signe d’une vie bien remplie et donc de conducteurs heureux.

Les chiffres :
+2,1% de croissance du CA à surface totale par rapport à 2016.
11 semaines sur 14 en progression pendant le Saison et le lancement de la campagne
+ 1,6% de trafic en centre généré.

Pour faire connaître la marque allemande de stylos Schneider, nous avons réalisé une love story sous forme de saga décalée, dont le concept créatif est basé sur un bénéfice produit fort de la marque de stylo : la durabilité.

On s'en souvient, faire durer son couple lorsqu'on est jeune, ce n'est pas une mince affaire. Basée sur 6 épisodes, la campagne apporte la solution : écrire son amour avec un stylo Schneider à l'épreuve du temps, doté d'une encre indélébile.

Comment symboliser de façon originale l'entrée dans la vie professionnelle des jeunes et sensibiliser sur l'importance d'être bien accompagné pour démarrer ?

Nous avons imaginé une expérience inédite : un saut en parachute en freefly à travers une vidéo 360° qui a nécessité une dizaine de sauts avec des casques équipés de caméras 360 spécialement conçus pour l'occasion. Plus de 3 000 étudiants en santé ont ensuite pu vivre cette expérience à couper le souffle grâce à des casques de réalité augmentée.

Apprendre n'est pas une tâche facile : cela nécessite du temps, des efforts et de la persévérance. À partir de ce constat, nous avons imaginé une nouvelle plateforme de communication européenne pour Oxford fondée sur le concept "Never Give Up". Celui-ci traduit la contribution des cahiers, agendas et applications Oxford dans le long chemin vers la réussite.

Elle est incarnée dans un film, mettant en scène la volonté et l'énergie d'un robot pour parvenir à s'intégrer dans sa nouvelle école.

http://my-oxford.com/int-en

Pour renforcer leur position de leader et créer de la préférence de marque, nous avons créé pour JouéClub un nouveau territoire de marque qui s'appuie sur la mise en avant de ses nombreux services.

Neuf visuels mettent en scène l'authenticité, la fraîcheur, la passion et les excès des enfants, qui restent bel et bien les clients les plus exigeants quand il s'agit de jouets.

Papa surentraîné, maman angoissée et voisin compatissant : nous avons imaginé une comédie décalée et humoristique, qui s'amuse avec complicité d'une étape redoutée par tous les parents à l'approche de la période de rentrée : la liste scolaire.

L'offre de services et la qualité d'accueil de Bureau Vallée pendant cette période faste permettent heureusement de redonner le sourire à toutes les familles.

Les grandes innovations s’inspirent du quotidien. Zeiss a su inventer des verres de tous les jours qui apportent plus de confort. Pour mettre en avant ces avancées, nous avons choisi de créer deux annonces où le lecteur est également acteur de la scène. Une expérience interactive qui permet de tout de suite comprendre ce que Zeiss va changer dans notre quotidien.

On peut être un jeune groupe et déjà peser considérablement dans le monde coopératif agro-alimentaire. Mais quand on est le fruit du rassemblement de multiples entités allant du champ à l’assiette, difficile de fédérer l’interne autour de valeurs et de missions partagées par tous.

Alors nous avons décidé de repartir de ce qui lie l’ensemble des métiers du groupe : le grain. Ce grain, qu’il soit d’orge, de blé ou d'avoine, nous avons voulu le célébrer à travers les portraits de ceux qui travaillent au quotidien pour mieux nourrir les hommes.

100% des femmes ont déjà été harcelées au moins une fois dans les transports.

Le ministère des affaires sociales, de la santé et des droits des femmes n’a pas hésité à utiliser des mots crus pour créer une prise de conscience et inciter l’ensemble des usagers à réagir.

Depuis 40 ans, l’IVG est un droit en France. Pourtant, il s’agît toujours d’un sujet tabou et controversé.

Le ministère des Affaires Sociales, de la Santé et des Droits des Femmes, a permis à ces femmes concernées par l’IVG de porter leur message, à même le corps. Une façon d’affirmer leur droit et leurs choix, sans se préoccuper du regard des autres.

C’est la force de leur mission qui distingue les grandes marques et attire les meilleurs talents.

«Apporter la santé au plus grand nombre par l’alimentation». Quoi de plus noble pour une génération en recherche de sens et d’utilité ?

C’est un premier argument. Et ce n’est pas le seul. Une culture ouverte, fondée sur la co-création, un état d’esprit entrepreneur, un leadership inclusif sont autant de raisons qui ont fini de nous convaincre que Danone est une entreprise qui compte, bien ancrée dans son époque.

Il y a chez Oxford une force d’innovation qui peut lui donner une sérieuse avance sur ses concurrents.

Un exemple ? SOS Notes, une application présente sur la gamme Oxford Students qui permet aux jeunes de sauvegarder le contenu de leurs cahiers sur leur mobile, de le consulter et de le partager facilement. En clair : leurs notes les suivent partout.

Oxford a inventé rien de moins que des cahiers aussi mobiles que les jeunes. Nous, un OVNI vidéo dont l’objet est de faire voler les cahiers Oxford.

Le site de la marque : http://my-oxford.com/int-en

Vous savez certainement que vous courrez plus de risque d’avoir un accident de la route la nuit, par faible luminosité, ou lorsqu’il pleut.

Vous avez aussi certainement remarqué que les phares des voitures étaient bien plus éblouissants aujourd’hui qu’hier.

En revanche, ce que vous ne savez peut-être pas, c’est qu’après avoir été ébloui, on est aveugle pendant 5 à 7 secondes : le temps de parcourir 200 m à 120km/h.

Voilà le genre de choses que l’on apprend avec ZEISS. Voilà pourquoi ZEISS a créé les premiers verres de conduite ZEISS Drive Safe. Voilà l’expérience que nous avons fait vivre à des milliers de gens.

On n’oublie jamais ses premières fois. Alors autant faire en sorte qu’elles laissent de bons souvenirs.

Pour aider les étudiants à réussir leur entrée dans la vie professionnelle, MACSF, mutuelle leader des professionnels de santé, a pensé à tout : des offres, des services, de l’accompagnement pour que le grand saut se passe bien et emmène les débutants le plus loin possible.

Quand la Région Île–de-France a lancé un site internet voué à développer l’apprentissage, nous n’avons pas hésité à imaginer un site de rencontres.

Plutôt que promouvoir l’apprentissage, nous avons préféré révéler la vérité humaine qui anime les entreprises comme les apprentis : les entreprises et les jeunes cherchent avant tout à avoir le "fit".

Les uns pour trouver le candidat qui va parfaitement s’intégrer dans leur entreprise, les autres pour trouver l'entreprise qui va leur apporter le plus dans l'apprentissage d'un métier et les mettre sur la voie de l'emploi.

Comment refaire de BlackBerry l’icône incontournable du business ?

Tout simplement en réaffirmant ce qui a toujours fait Blackberry : «serious mobility for serious business». Entendez par là que Blackberry est probablement la seule marque qui prend le business au sérieux.

Avec le nouveau Blackberry Passport, nous disposons d’une preuve flagrante de l’engagement de Blackberry pour le business : un écran carré unique qui en fait une arme de performance redoutable, indispensable face à la dure réalité du monde du business.

Quand on est perçu comme un “géant américain” qui n’adresse que les grandes entreprises internationales, séduire les PME françaises n’est pas aisé.

Nous avons trouvé les clefs d’une action utile : une présence au salon Export France, rendez-vous incontournable des PME franciliennes exportatrices, avec un dispositif pas banal. Pas question de nous contenter d’un stand, nous avons vraiment rendu service aux PME qui souhaitent exporter, en leur permettant de présenter leur entreprise dans la langue de leur choix. Chinois ? Russe ? Rien d’impossible pour Fedex.

PRIX TOP/COM 2015
OR. Catégorie RP, évènement externe B2B.

Pourquoi choquer quand on peut amener à réfléchir ?

L’impact émotionnel d’une image choc s’efface vite. En revanche, initier le début d’une réflexion responsabilise chacun.

Pour la Prévention Routière, nous avons décidé de passer de la prise de conscience du risque au bénéfice du changement pour mieux influencer les comportements.

Accéder au crédit immobilier n’a jamais été aussi difficile. Pourtant personne ne semble s’en préoccuper. On entend parler de taux, d’accompagnement, de solutions personnalisées, mais jamais d’accès au crédit. Etonnant, non ?

Nous avons décidé de renouer avec la mission du Crédit Foncier: favoriser l’accès du plus grand nombre à la propriété.

Car en effet, seul le Crédit Foncier, spécialiste du financement immobilier, sait trouver les solutions qui permettent aux Français de devenir propriétaires.

PRIX EFFIE 2014
BRONZE. Catégorie Services.

Quoi de plus efficace qu’une solution à portée de main ?

Pour faire évoluer les comportements citoyens sur la problématique du gaspillage alimentaire, nous sommes allés au plus près des Franciliens : chez eux, au supermarché, dans les restaurants et les restaurants scolaires.

Aussi simple que ça.

PRIX TOP/COM 2015
OR. Catégorie digitale, audiovisuel externe.

PRIX CAP’COM 2014
GRAND PRIX. Catégorie développement durable.

PRIX DE LA CAMPAGNE CITOYENNE 2014
BRONZE. Catégorie collectivités locales et territoriales.

PRIX DE LA CAMPAGNE CITOYENNE 2013
BRONZE. Catégorie collectivités locales et territoriales.

DEAUVILLE GREEN AWARDS 2013
ASTERIA D'OR. Catégorie Production & Consommation durables.

Les révolutions se font. Avec ou sans les institutions.

Pour faire reconnaître la Région Ile-de-France comme l’acteur majeur du changement régional, nous avons choisi de rendre hommage à la dynamique d’innovation et à l’énergie franciliennes.

Avec une grande place accordée aux citoyens d’Île-de-France, porteurs d’avenir et de projets.

Avec la Région comme accélérateur de la conversion économique, sociale, environnementale sur tout le territoire francilien.

Qu’est ce qui nous a permis de croire qu’il y avait une place à prendre pour ZEISS sur le marché très opaque du verre ophtalmique ?

Son incroyable capital de marque qui la prédestine à devenir la marque premium du marché pour une cible qui exige le meilleur.

Ambitieux ? Oui. Mais réaliste. Car il y a chez ZEISS une manière de faire son métier totalement fascinante : une obsession de la précision, dont on pourrait vous parler pendant des heures, qui la place aujourd’hui comme hier aux côtés des plus grands (de Monnet à Google en passant par Stanley Kubrik et Neil Armstrong).

GRAND PRIX DU BRAND CONTENT 2015
BRONZE. Catégorie Non-alimentaire, Services.

Les jeunes sont formidables.

Si certains les décrivent comme une génération sacrifiée, nous pensons au contraire qu’ils sont animés d’une énergie créative sans pareil, qu’ils sont les acteurs d’un monde en marche.

Oxford a toujours su dépasser le cahier pour se placer du côté des jeunes. Tout nous a encouragé à aller plus loin. Nous avons imaginé le « Oxford Big Project » et formulé la promesse d’une marque engagée à concrétiser les rêves des jeunes.